Izabela Kluzek

Wywiad rekrutacyjny zajmuje ok. 40-50 proc. czasu rozmowy kwalifikacyjnej. Na tym etapie osoba prowadząca spotkanie w sprawie pracy gromadzi informacje...

Arkusz oceny pracownika jest ważnym narzędziem w systemie oceny pracowników - to od jego struktury zależy jakość zebranych danych i...

Budowa systemu motywacyjnego jest projektem czasochłonnym, skomplikowanym i wymagającym zaangażowania wielu osób. Jego wdrożenie nie jest czynnością jednorazową. System musi...

Pracodawca, chcący ocenić przydatność kandydata do wykonywania określonej pracy, może posiłkować się testami. Do najczęściej wykorzystywanych podczas rekrutacji są m.in....

Każdy pracownik ma swoje indywidualne cele, które mogą, ale nie muszą pokrywać się z celami firmy. Dlatego osoby odpowiedzialne za...

Rozmowy rozwojowe powinny być prowadzone systematycznie i terminowo (np. co kwartał). Pozwala to na regularne rozwijanie pracowników, co z kolei...

Celem Performance coachingu jest zidentyfikowanie luki kompetencyjnej (w zakresie wiedzy lub umiejętności) strategicznej ze względu na osiąganie celów biznesowych i...

Najbardziej popularnymi rodzajami coachingu wykorzystywanymi w firmach są: executive coaching oraz performance coaching. Celem pierwszego jest praca nad rozwojem z...

W rekrutacji najczęściej spotykanymi rozmowami kwalifikacyjnymi są wstępna rozmowa telefoniczna z kandydatem oraz jedna lub dwie rozmowy przeprowadzane twarzą w...

Szkolenia to najpowszechniej występująca forma rozwoju pracowników w organizacjach. Pracownik styka się z nimi już podczas wdrożenia do pracy. Potem...