Manager
categoryW poddziale Manager znajdują się informacje, o których każda szefowa powinna wiedzieć. Tu przeczyta porady na temat m.in. zarządzania zespołem, czasem, stresem oraz konfliktami, a także przywództwa w zespole.
Z perspektywy szefowej. Jak reagować na częste nieobecności w pracy młodych mam?
Twoja podwładna właśnie wróciła z urlopu macierzyńskiego i powoli zaczyna wdrażać się na nowo w pracę. Z czasem okazuje się,...
Szefowa na urlopie. Jak zorganizować pracę podczas swojej nieobecności w biurze?
„Biorę urlop i zostawiam wszystko” – tak chciałaby powiedzieć każda szefowa przed wakacjami. Niestety dobrze wiemy, że taki scenariusz nie...
Ocena pracownika – etapy i przykłady
Ocena pracownika jest znaczącym elementem procesu jakim jest zarządzanie zasobami ludzkimi. To metoda weryfikacji, czy pracownik spełnia wymagania dotyczące wykonywanej...
Jak zwolnić pracownika w dobrym stylu?
Wręczanie wypowiedzenia nigdy nie jest czymś przyjemnym – zarówno dla pracownika, jak i dla samego pracodawcy, który musi poinformować o...
Delegowanie zadań – jak to zrobić, gdy podwładną jest moja koleżanka?
Dostałaś awans i zostałaś szefem swoich byłych współpracowników? Gratulacje! Powinnaś cieszyć się z awansu, z rozwoju swojej kariery i oczywiście...
Arkusz oceny pracownika. Przykład
Arkusz oceny pracownika jest ważnym narzędziem w systemie oceny pracowników - to od jego struktury zależy jakość zebranych danych i...
Czemu pracownicy nie są wierni korporacjom? Oto prawdziwe powody
W większości przypadków, kiedy ludzie narzekają na pracę, mają problem ze swoim szefem. I nie trzeba robić specjalistycznych badań i...
Jak skutecznie przeprowadzić sesje coaching on the job z nowymi pracownikami w zespole?
Jeżeli często rekrutujesz i wprowadzasz do zespołu nowych pracowników, warto już od samego początku stosować coaching narzędziowy w pracy. Po...
Jak być asertywną?
Asertywność to umiejętność wyuczona a nie wrodzona - każdy może nabyć zachowania i cechy właściwe dla niej dzięki doświadczeniu życiowemu....
System motywacyjny. Jak go zbudować?
Budowa systemu motywacyjnego jest projektem czasochłonnym, skomplikowanym i wymagającym zaangażowania wielu osób. Jego wdrożenie nie jest czynnością jednorazową. System musi...