Manager
categoryW poddziale Manager znajdują się informacje, o których każda szefowa powinna wiedzieć. Tu przeczyta porady na temat m.in. zarządzania zespołem, czasem, stresem oraz konfliktami, a także przywództwa w zespole.
Innowacyjne modele biznesowe – klucz do sukcesu firmy
Do zdobycia konkurencyjnego przodownictwa na rynku nie wystarczy już tylko dobrze opracowana strategia. Nieustannie postępująca globalizacja oraz pojawiające się zmiany...
Pokolenie Z, jak zrozumieć najmłodszych pracowników?
Po pokoleniu X i Y powoli nadchodzi czas pokolenie Z. Słyszycie to określenie po raz pierwszy? Nic dziwnego. Chodzi o...
Planowanie sukcesji pracowników
Planowanie sukcesji to wybór następców na najbardziej kluczowe stanowiska w firmie. Robi się to na wypadek „utraty” pracownika na takim...
Wspieraj zaangażowanie swoich pracowników. Warto!
Każdy pracownik ma swoje indywidualne cele, które mogą, ale nie muszą pokrywać się z celami firmy. Dlatego osoby odpowiedzialne za...
Pokolenie Y. Jak zarządzać młodą kadrą?
Pokolenie Y to w Polsce osoby urodzone pomiędzy 1984 a 1997 rokiem. Wychowując się w czasie przemian gospodarczych i narodzin...
Jak zarządzać pracownikami starszymi od siebie?
Pokolenie 50+ coraz rzadziej spotykamy w korporacjach i nowo powstałych firmach. Tymczasem specjaliści HR zgodni są co do tego, że...
Szefowa doskonała
Lepszy szef mężczyzna czy kobieta? Wielu pracowników uważa, że kobieta u władzy to kłopoty: humory, emocje, złośliwości. Jeśli kierujesz zespołem,...
Motywacja pracowników: wynagrodzenia czy dodatki pozapłacowe?
Jak skutecznie motywować pracowników i managerów? Przede wszystkim trzeba wiedzieć, czego oczekują sami zainteresowani i jakie mają wymagania względem pracodawców....
Liderka czy wół roboczy?
Liderką trzeba się urodzić. Liderka to osoba kreatywna, ale nie wół roboczy. Cechuje ją: wizjonerstwo, wiara w marzenia i ludzi,...
Brak informacji zwrotnej o efektach rekrutacji może słono kosztować
Wiele pań szukających pracy po zakończeniu rozmowy kwalifikacyjnej słyszy od osoby ją przeprowadzającej: „Skontaktujemy się z Panią”. Niestety – mimo...